¿Qué estilo de comportamiento estás contratando?
Descúbrelo con DISC y transforma tu proceso de selección
Cuando una empresa contrata a alguien, no solo incorpora experiencia o conocimientos: integra una forma de actuar, de decidir, de relacionarse y de liderar . Es decir, un estilo de comportamiento. Y ese estilo, si no es compatible con el rol o el equipo, puede convertirse en un problema que ni el mejor currículum puede resolver.
¿Qué es DISCRHT y por qué es clave para elegir al mejor talento?
La prueba psicológica DISC , desarrollada con base en el modelo del Dr. William Moulton Marston, evalúa cuatro estilos fundamentales de comportamiento :
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Dominancia (D): orientados a resultados, asumen retos, deciden con firmeza.
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Influencia (I): persuasivos, sociables, motivadores.
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Estabilidad (S): leales, pacientes, constantes, colaboradores.
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Complacencia (C): detallistas, precisos, orientados a normas y calidad.
Cada persona combina estos estilos en diferentes niveles, dando lugar a 16 perfiles únicos . Esta información permite conocer cómo se comporta una persona en el entorno laboral : cómo se comunica, responde al estrés, se adapta al cambio y se relaciona con otros.
📌 ¿Qué pasa cuando no evaluamos el comportamiento en la selección?
Muchas empresas aún toman decisiones de contratación solo con base en la entrevista y el CV. ¿El resultado? Rotación temprana, bajo rendimiento o conflictos dentro del equipo.
Ejemplos frecuentes:
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Contratar a un perfil C para ventas de campo puede generar frustración (alta orientación a reglas, bajo dinamismo).
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Elegir un perfil I para una carga altamente técnica y solitaria puede llevar a una pérdida de enfoque.
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Un líder sin suficiente Dominación (D) puede tener dificultades para tomar decisiones clave bajo presión.
DISC ayuda a anticipar estos desajustes antes de firmar el contrato.
✅ ¿Por qué implementar DISCRHT en tus procesos de selección?
1. Seleccionas con mayor precisión
Identifica el perfil ideal según el puesto y evalúa si el candidato se ajusta a ese estilo.
2. Reduce la rotación temprana
Los colaboradores encajan mejor y se adaptan más rápido, lo que se traduce en menos salidas imprevistas.
3. Formas de equipos complementarios
Puedes equilibrar los estilos dentro del equipo y asignar funciones alineadas a fortalezas naturales.
4. Aumenta la productividad
Cada persona trabaja desde sus competencias conductuales. Menos fricción, más acción.
🚀 DISCRHT: La herramienta que tu empresa necesita
En RHT ofrecemos la prueba psicológica DISCRHT especialmente diseñada para procesos de selección y evaluación de personal . Con informes claros, prácticos y adaptables, podrás tomar decisiones basadas en datos reales, no en suposiciones.
Aplicable en:
✔ Equipos comerciales
✔ Áreas creativas, técnicas y operativas
✔ Roles administrativos, gerenciales y de liderazgo
✔ Procesos de selección masiva o estratégica
Ideal para:
✔ Selección de personal
✔ Medición interna y promoción
✔ Formación de equipos de alto rendimiento
📝 Conclusión
«La experiencia se aprende. El comportamiento, se gestiona. Pero solo si lo conoces».
Implementar DISCRHT en tus procesos de selección no solo mejora la calidad de tus contrataciones, sino que transforma la manera en que tu empresa construye talento, equipos y cultura.
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