¿TU EMPRESA TIENE UN LÍDER?
Vemos que con el paso del tiempo las organizaciones van cambiando su estructura, pero cada entidad está compuesta por un número de personas que ejercen diferentes funciones, por ende el trabajo en equipo es esencial, de allí nace la importancia de tener un buen líder. El liderazgo comienza a tener un gran impacto en la parte humana, la economía y en el éxito de la empresa, ayudando a que esta establezca y alcance metas, fomentando un enfoque fuerte y dinámico (Zamora, 2024).
Las empresas buscan al mejor talento disponible en el mercado para que forme parte de su equipo, teniendo presente que todos los seres humanos somos diferentes, se necesita de alguien que tenga el liderazgo empresarial con el fin de que incentivar y desarrollar de manera correcta las capacidades de quienes integran el personal de la entidad. Esta persona encontrara la forma de influir en los demás y apoyar su trabajo para que se realice con entusiasmo y alcanzar objetivos comunes (Haro Esquivel, Sital Muñoz, & Nuñez Cortez, 2024).
Para Verónica Jiménez Folcrá, directora de la plataforma emprendimiento ESIC Business &
Marketing “el mundo está en constante evolución y cambio, y el ecosistema empresarial no es un
agente aislado. Las cualidades que deberán estar incluidas en los perfiles profesionales más
próximos van más allá de las habilidades técnicas, los líderes de las empresas del futuro deben ser
visionarios, emprendedores, capaces de anticipar y adaptarse a los cambios rápidos” (García,
2024).
¿Cuál es la definición de un líder?
El líder es aquella persona que adopta una actitud activa, influye positivamente en el rendimiento, guía, orienta a los demás, enseña y se involucra para sacar lo mejor de sus colaboradores; no se limita a quedarse en su oficina, ni exige de manera desmesurada a su equipo para que saque adelante el trabajo (MBA Online, Cámara de Comercio de Valencia – Recursos Humanos, 2022); un líder se caracteriza por tener varias habilidades y competencias que lo ayudan a motivar a los demás, tiene una visión amplia y la mayoría de las veces objetiva, busca el camino para cumplir con el propósito, también es aquel que se asegura de que su equipo tenga apoyo y herramientas para lograr el cumplimiento de las metas; por ende una persona que practica el liderazgo empresarial,
va a la cabeza entre los de su entorno, reconoce sus habilidades e impulsa a sus compañeros para llegar a realizar grandes cosas (VISA, 2025).
Al intentar definir la figura de líder se debe conocer los aspectos de actitud y formación, dentro de una organización el líder tiene una visión compartida y alineada con los valores fundamentales del entorno, de igual forma con los valores en sus diferentes áreas de vida ya sea la empresa, la familia, entre otros. Porque lo que se busca es el crecimiento en conjunto, estas personas inspiran, administran y apoyan a sus equipos promoviendo el trabajo de manera creativa y segura hacia esa visión compartida que los llevara al éxito (CHVMPIONMIND, S.F.).
A continuación, mencionaremos los principales estilos o tipos de liderazgo :
Tipos o estilos de liderazgo tomados de (Cabeza & León, S.F.), (MBA Online, Camara de Comercio de Valencia – Recursos Humanos, 2022) y (SAP Concur Team, 2022).
Cada persona tiene habilidades distintas, algunos nacen con este talento y otros se van construyendo con sus vivencias y aprendizajes; ya que interactúan con los factores internos y externos de una entidad, pero un líder eficaz e influyente actúa con decisión para enfrentarse a las adversidades y superar las amenazas o dificultades (MBA Online, Camara de Comercio de Valencia, 2022).
En el artículo “la importancia del liderazgo empresarial”, de la empresa Visa se comenta:
“Comúnmente se confunde el término, porque la gente cree que, al contar con un rango elevado en
las empresas, los convierte en líderes que saben el rumbo que deben llevar, pero un capitán no es el
que maneja un barco, sino aquel que enfrenta las tormentas y lleva su navío a tierra firme” (VISA,
2025).
La persona que tiene este papel dentro de una organización debe ejercer y dar ejemplo como se mencionó antes, es aquel que en algún momento tomara las decisiones para el bienestar común del talento humano y de la empresa, tiene como herramienta su liderazgo y lo implementa de forma ética, justa, honesta generando confianza y credibilidad, evitando los comportamientos abusivos (Diamela, 2024).
Teniendo en cuenta toda lo mencionado podemos concluir que ser líder no es una labor sencilla, es una función importante no solo por sus acciones a nivel individual, también porque es la conexión
eficaz con los miembros del equipo de trabajo e impacta directamente en la confianza y cultura de la empresa (Zamora, 2024), en la actualidad se ha reconocido el valor del liderazgo en la ejecución de estrategias en las organizaciones.
La adecuada dirección es esencial en la eficacia o desempeño de estas, además se ha comprobado que este sea un factor positivo para alcanzar la calidad, la visión, los objetivos estratégicos y conducir a la empresa hacia el progreso y la victoria (Ramírez Sánchez, Sandoval Caraveo, & Surdez Pérez, 2023).
Reconocemos que un buen líder es esencial y fuente directa para que su empresa tenga el éxito y logre alcanzar sus metas, en R&HT Evaluación Confiable este es un tema importante, queremos ayudarle a que encuentre los líderes adecuados para su organización, por ello se creó la prueba ADMINISTRATIVO LIDERES Evaluación por Competencias.
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REFERENCES
Cabeza, M., & León, L. (S.F.). La importancia del liderazgo empresarial y su ti-pología en las organizaciones. Revista Saber, Ciencia y Libertad En Germinación. Obtenido de file:///C:/Users/npaez/Downloads/29+Importancia+del+liderazgo+empresarial+y+su+tipolog%C3%ADa+en+las+organizaciones.pdf
CHVMPIONMIND. (S.F.). La figura del líder:¿Quién es y cómo detectarlo dentro de la organización? Obtenido de https://chvmpionmind.com/es/la-figura-del-lider/#:~:text=En%20general%2C%20el%20papel%20de,y%20trabajando%20hacia%20objetivos%20compartidos.
Diamela, N. (2024). Liderazgo Ético como Estrategia de Éxito para el Empoderamiento en la Gestión Empresarial. Revista SIGMA, 53-74. Obtenido de https://doi.org/10.24133/fe1wph81
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García, A. (2024). Educar hoy, dirigir mañana: ¿cómo serán los líderes empresariales del futuro? Revista Haz Periodismo que transforma. Obtenido de https://hazrevista.org/transparencia/buen-gobierno/2024/05/educar-hoy-liderar-manana-como-seran-lideres- empresariales-futuro/
Haro Esquivel, G., Sital Muñoz, S., & Nuñez Cortez, A. M. (2024). Construyendo el Futuro: Liderazgo 4.0 en la Nueva Economía. Estudios y Perpectivas, Revista Científica y Académica Multidiciplinar, 1-18. Obtenido de file:///C:/Users/npaez/Downloads/35-Construyendo+el+futuro+Liderazgo+4.0+en+la+Nueva+Econom%C3%ADa%20(1).pdf
Jiménez Collante , A., & Villanueva Flores , M. (2018). Los estilos de liderazgo y su influencia en la organización: Estudio de casos en el Campo de Gibraltar. Revista de la Agrupación Joven Iberoamericana de Contabilidad y Administración de Empresas (AJOICA), 183-195. Obtenido de chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://gestionjoven. org/revista/contenidos_18/13.pdf
MBA Online, Camara de Comercio de Valencia – Recursos Humanos. (6 de Junio de 2022). El liderazgo empresarial: definición, tipos e importancia. Obtenido de Master Online de la Cámara de Comercio de Valencia: https://www.master- mbaonline.com/rrhh/liderazgo-empresarial/
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Zamora, E. (18 de Julio de 2024). La importancia de un liderazgo eficaz en una empresa. Obtenido de Universidad ISEP: https://universidadisep.com/mx/empresa/la-importancia-de-un-liderazgo-eficaz-en-una-empresa-2/